机器的三次退位

“机器”这个词，他用了一辈子。本书的书名就是从它来的。

但这个词在他笔下指过三样不同的东西，而每换一样，他自己在这台机器旁边站的位置就退后一步。

二〇一一年，机器是一家公司，他是设计者，可以把不合用的零件换掉——包括把作为零件的自己换掉。

二〇一五年前后，机器是一国经济，他是医生，看的是胆固醇与心脏病的关系，而医生的用处在于预后可以被改变。

二〇二五年，机器是一台永动机，五大力量互相驱动，没有起点也没有开关；他在其中的角色只剩下读表和标红旗。同一本书里他还写下了这个隐喻的终点：除了量子世界，一切都是预先决定的。

三级退位。与之同步的是另一条线：他形容债务的用词，从中性的资源约束，一路升级到癌症、动脉里的斑块、死亡螺旋与心脏病发作。

修辞的紧迫度提高了一个数量级，而他自己的干预能力降到了零。

这两条线必须并排读。分开读，第一条像是谦逊，第二条像是危言；合起来读，它们是同一件事的两面。

第一级：设计者

二〇一一年那份《原则》里，机器这个词有一个非常具体的定义。

他要你把自己想成两个人。你（一）是设计者与监督者，负责实现目标的整套计划；你（二）是执行这项使命的参与者之一。你（二）是你（一）可以调用的资源，但绝不是唯一的资源。要成功，你（一）必须对你（二）保持客观。

然后是那台机器。你（一）应当俯视你（二）以及你（一）手上的其他全部资源，用它们造一台机器来达成你（一）的目标；而你（一）除了设计和管理这台机器之外，未必需要做任何别的事。

循环是这样跑的：目标，设计机器（人加设计），产出，把产出与目标对照，调整机器。反馈回路越多越密，上行的轨迹越陡；回路太少或者质量太差，轨迹会往下走。

这一级最冷的一句在这里：如果你（一）发现你（二）某件事做不好，就把你（二）开掉，换一个好的。他还补了一句劝慰——你不该为此不高兴，你（一）应该高兴，因为你（一）得到你（一）想要的东西的机会提高了。

这句话在二〇一一年那份免费文本里是明写的。本书第三章曾指出后来的商业出版版把它磨平了——需要说明的是，那本二〇一七年的商业版不在本库语料范围内，这一条对照继承自研究底稿，本书无法用本库文本独立复核，第二十四章会把这个限制交代完整。

现在看这一级隐喻成立需要什么条件。

第一，边界清楚。这台机器是一家公司，谁在里面谁在外面一目了然。

第二，他有权力。他是创始人，他确实可以换掉任何一个零件。

第三，反馈快。产出与目标的对照按季度甚至按周进行，调整之后很快能看到结果。

三个条件都满足，所以这一级的机器是可拆、可换件、可重造的。设计者站在机器外面。

还有一点值得记：在这一级，机器这个词几乎不是比喻。他确实按这套图纸造了东西——本书第五、六、七章拆过那台由二百一十条原则、问题日志、棒球卡与可信度评分组成的装置。二〇一一年那份文件的性质，与其说是一本书，不如说是一份规格说明。

第二级：医生

二〇一五至二〇一七年那份关于生产率与结构性改革的报告，把机器这个词的对象换成了一国经济。

换对象的同时，隐喻也换了。那份报告开头就写明，他希望公众与决策者能越过意识形态的分歧，像医生把身体看成一台机器、并且分析性而非意识形态地看待胆固醇与心脏病的关系那样，来看待经济。他还把自己那套指标形容成给国家做基因检测、血检和饮食运动方案。

这一级隐喻里最关键的是时态。他在那份报告里说得很明确：健康指标显示的是当前条件会导向哪里，不是命定的结局；就像一个戒烟并开始运动的人，改变输入就能改变预后。

本书第四章标记过这一点，这里要接着往下走。

医生与设计者的差别不在专业程度，在权力。设计者的输出是行动，医生的输出是建议。医生不能换掉病人的零件，他只能诊断、开方，然后说服病人照做。这一级的机器不再是他的机器，是别人的身体。

这一级的顶点是二〇一九年那篇资本主义改革长文。上一章拆过它的七层结构：诊断、五条机制、成堆的数据、一句道德判断、四条具体处方、一张按投资回报率排列的清单，以及他自己的一亿美元。

那是医生最完整的一次出诊，也是本库里他最后一次开出可执行的处方。

这一级的债务隐喻也停在中性上。他说，把快于收入增长的债务增长想象成潜水气瓶里的空气——量是有限的，可以用它换来额外的一点推力，但你不能靠它一直活着。

这是一个技术性的比喻。潜水气瓶里的空气不是病，是一种资源约束，而且用完之后浮上来就行。

这一级还有一个容易被忽略的动作，它决定了后面会发生什么：他把机器的对象从“我的公司”换成“任何一个国家”的同时，把这台机器交了出去。那份报告里最极端的一页是二十个国家的国别体检报告，而他明确声明那些页面上的数字和文字全部由计算机生成。也就是说，医生的诊断书不需要医生在场。本书第十章讲过这个动作的方法论含义，这里只需要指出它在这条线上的位置：从这一步开始，机器的输出不再依赖他本人，而他本人也就从输出端退了出来。

第三级：病理学家

二〇二五年那本书里，机器这个词第三次换了对象，而这一次换得最彻底。

在讲整体大周期的那一章，他写道：因为发生的每一件事都有让它发生的原因，在他看来一切都像一台永动机那样变化；要理解这台机器，就得理解它的机械学；而因为每一件事都直接或间接影响其他每一件事，这套机械学非常复杂。

这里必须停下来看“永动机”这三个字带来的三处变化。

第一，没有外部。公司有内外之分，一国经济有边境，而这台机器包含五大力量——债务与经济、国内秩序、国际秩序、自然、技术——它们互相驱动，没有留下一个可以站在外面观察的位置。观察者本人也在机器里。

第二，没有开关。永动机的定义就是不需要外部输入也不会停。设计者可以关掉机器再改，医生可以要求病人停止某个输入；对一台永动机，这两个动作都不存在。

第三，没有设计者。这是最要命的一处。前两级隐喻都隐含一个建造者：公司是他造的，身体有一套可干预的生理机制。永动机是自我运行的，它不需要有人造它，也不接受被重造。

而他把这个隐喻推到了它的逻辑终点。同一本书的最后一章，他写自己看到这台永动机如何驱动了发生过的一切之后，相信除了量子世界，一切都是预先决定的；如果有一个把每一个因果关系都考虑进去的完美模型，就能几乎完美地预测未来；唯一挡在中间的是我们理解并建模这些因果动态的能力，而借助人工智能，我们会大大接近这一点。

在这句话成立的世界里，“改变输入就能改变预后”这句二〇一五年的话失去了位置。因为输入本身也是被决定的。

他这一级的工具随之改变。本书第十四章讲过那套仪表盘：约三十五个指标、双时间尺度的风险量表、标准分构成、两面红旗与一面大红旗。这套工具的性质值得点明——它不是处方，是读数。它告诉你概率在上升，不告诉你该做什么，也不假设做了会有用。

这正是病理学家的工作方式：报告组织切片的状态，不负责治疗方案。

他自己也把这个定位写明过。给出那条九阶段序列之后，他加了一条限定：这不是一条严格的时间线，各阶段之间的变异很大，未必按此顺序发生；这份清单更应当被理解为一张风险计分卡——不健康的条件出现得越多，“心脏病发作”的概率越高。

这句限定是诚实的，但要看清它把这套框架放在了什么位置上。一张计分卡不预测某件事何时发生，它只报告风险在累积。医生开方是因为他相信干预会改变结局；计分卡不需要这个信念，它只需要指标还在读数。

债务的比喻也在这一级完成升级。他写债务与偿债若不小心会像癌症一样生长，吞噬本该流向别处的东西；他把偿债支出比作动脉里累积的斑块，挤出本该输送给经济的养分；把违约比作心脏病发作；把利率上行与抛售互相强化的过程命名为死亡螺旋。他还有一段更狠的类比：一个动脉里全是斑块、还在吃高脂食物、不锻炼的人对医生说，你警告过我不改会出事，可我到现在也没犯心脏病，我为什么要信你。

十年前是潜水气瓶，十年后是癌症。同一套机制，同一位作者。

同时发生的另一件事

上面这条线是往外退的。同一段时间里，还有一条线在往里收，而且方向完全相反。

在他分析的那台机器越变越大、越来越不受他控制的同时，他一直在造另一台机器——一台真的机器。

时间线是这样的。他自陈从创立公司不久之后就开始构建按他的想法做决定的计算机系统；二〇二五年那本书里他给这段实践的长度是大约三十五年。二〇一七年那次公开演讲里，他把这件事讲成一个完整的动作：把痛苦的错误变成谜题，把谜题的答案写成原则，因为写得足够清楚，所以可以把它们嵌进算法，让计算机与他并行做决策，然后对照两边的结论——他说计算机的决策好得多，因为它更快、能处理更多信息、更少被情绪绊倒。二〇一一年那份文件的脚注五十四里，他写自己曾把玩过基于可信度矩阵开发一套投票系统的可能性，本书第六章追过这条线，它六年后变成了一个真实的产品。二〇二六年，这条线的终点是一个可对话的数字分身，而他给它的定位是：这是他四十多年来一直在做的事的自然延伸。

把这两条线放在一起，这个人的形状才完整。

他分析的机器一路扩张，直到他不得不承认自己站在它外面已经没有位置；而他自己造的那台机器一路收缩，直到只剩下他一个人的思维本身。

在他的图景里，可设计的东西越来越少，最后只剩下一个——他自己。而对这个唯一还归他管的对象，他执行的恰恰是二〇一一年那套动作：设计、跑起来、对照产出、调整、必要时把作为零件的自己换掉。数字分身正是“把你（二）开掉换人”这句话在四十年后的字面兑现——被换掉的那个你（二）就是他的大脑，替换件是一台能把他的全部原则装进去、且不会疲倦不会情绪化的机器。

这条线不在本章的批评范围内，本书也不认为它可疑。把它写在这里，只是因为不写它，前面那三级退位会被误读成一个人渐渐放弃了。他没有放弃，他只是把设计的对象从世界换回了自己。

把两条线并排

现在可以把这三级摆成一张表，用文字读一遍。

机器的对象：一家公司，一国经济，全局系统。

他的位置：设计者，医生，病理学家。

他能做的动作：换零件，开处方，标红旗。

债务的比喻：可换的部件，潜水气瓶里的空气，癌症与斑块与死亡螺旋。

预后的性质：可设计，可改变，预先决定。

修辞的紧迫度：中性，警示，病危。

前五行是退位，最后一行是升级。而这两件事是同时发生的。

一个反向的时间错位

以下是编辑判断，也是本章的核心。

按常理，紧迫度与行动力应当同向：一件事越危急，人越会去做点什么。这套材料里恰好相反。

二〇一五年他用最中性的词描述债务时，他正在开完整的处方，并且把自己的钱押上去。二〇二五年他用最紧急的词描述同一件事时，处方缩成了一句“我建议定期检查底层百分之六十的人过得怎么样”。

紧迫度上升，行动收敛。

这条错位还有一个更早的对照点。二〇〇九年四月那份研究——本书第十六章把它称为机器论的最好一战——是他离“既诊断又行动”最近的一次。那份文件同时做了三件事：给出诊断，给出处方（更大剂量的货币会带来创伤更小的结果），并且在他自己的组合里下了注。那一年他的措辞并不惊悚，用的是过程与剂量这类技术词汇，而他做的事最多。

把二〇〇九、二〇一五、二〇二五三个时点排成一行：措辞的紧迫度单调上升，动作的分量单调下降。三点连线，方向很清楚。

本书给出三种可能的解释，都是推测，不在其中做定论。

第一种是问题本身变了。一家公司可以修，一国经济难修但仍可干预，一个由五大力量互相驱动的全球系统超出任何个人的作用范围。按这个解释，退位是对现实的准确反映，与他本人无关。

第二种是他的位置变了。二〇一一年他是一家公司的创始人兼首席投资官，手上有真实的权力杠杆。二〇二五年他是一个已经交出经营权、以写作与公开发言为主要活动的人。工具箱缩小了，输出自然从行动变成描述。

第三种解释最值得注意：是隐喻本身在反向塑造使用者。一台永动机不需要修理工，只需要观察者。当一个人选定了这个比喻，他能在自己的图景里给自己安排的角色就已经被限定了。按这个解释，不是他先决定退位、然后才换了比喻，而是比喻换掉之后，位置自动后撤。

第三种解释无法被验证，但它有一个可核验的痕迹：他的工具箱的变化与隐喻的变化是同步的，而不是滞后的。二〇二五年那本书里最精细的产品是一套仪表盘，而仪表盘正是那个隐喻允许存在的唯一工具。

必须给出的辩护

第一条，这条退位是诚实的。一个把对象从一家公司换到全球系统、却仍然自称能设计它的人，那才真正可疑。每一次退位都伴随着对象的扩大，而对象扩大后干预能力必然下降。就退位这个动作本身而言，他做对了。

第二条，他没有真的关掉能动性的门。同一本书里，紧挨着那些悲观判断，他写下过一句限定：这些变化不一定是坏的，因为它们会是什么样子，仍然掌握在那些控制权力杠杆的人手里。二〇二六年七月那篇里，他给了两条出路，尽管两条都被他标为小概率。二〇二六年六月那篇里，他说自己在市场上大约三分之一的时间是错的，现在也很可能是错的。

第三条，病理学家不是无用的角色。一份准确的切片报告本身有价值，尤其当没有人在做这件事的时候。他二〇二五年那本书全部合法性的支点就在这里：他说这个周期在教科书里找不到好的研究，连现任与前任央行行长和财长在他探讨时也说不出多少。如果确实没人在读这张片子，那么读片本身就是贡献。

那个没有被调和的矛盾

上面第二条辩护里那句限定，恰恰暴露了这一章最硬的一个问题。

把两句话放在一起：

一句是，除了量子世界，一切都是预先决定的。

另一句是，这些变化不一定是坏的，因为它们会是什么样子仍然掌握在那些控制权力杠杆的人手里。

两句出自同一本书，相隔不到两百页。

如果第一句成立，那么手握权力杠杆的人会怎么选，同样是预先决定的，第二句就是一句空话——它安慰读者的方式是给出一个按第一句根本不存在的选项。

如果第二句成立，即那些人的选择是真实的分岔，那么第一句就不成立。

本书不打算替他调和，因为他自己没有调和，本库里也没有任何一处他把这两句话放在一起讨论。

但要指出这个未调和状态的实际后果，因为它对读者是有影响的。

一个同时容纳决定论与能动论的框架，可以同时承担两种功能：预测和劝诫。当它在预测时，它说事情会按模板走，因为一切都是被决定的；当它在劝诫时，它说事情还有救，因为掌权者仍可选择。这两种功能对读者的要求是相反的——前者要求你接受并据此下注，后者要求你行动并试图改变。

而在任何一个具体的结果出现之后，这个框架都可以用其中一条来消化它：事情如预期发生，是模板生效；事情没有如预期发生，是有人动了杠杆。

这不是一个假设的风险。第十九章那次证伪就是这个结构的一次现实落地：二〇一九年的路径判断被推翻，二〇二五年那次紧缩被重新描述为“相当经典的”。同一套框架吸收了自己的反例。

对读者来说，这个矛盾有一个很具体的用处：读到这套框架时，先分清你手上这一段是在预测还是在劝诫，因为两者要求你做的事相反。预测段落值得拿去和市场价格比对，看它有没有被反映；劝诫段落不能这么用，它衡量的是他希望发生什么，不是他判断会发生什么。这两类段落在他的文本里常常紧挨着，语气也一样确定，靠语气分不出来。分辨的办法只有一个：看这句话有没有可以被观察到的判定条件。有的是预测，没有的是劝诫。

这个问题是下一章之后、第二十五章要正面处理的主题。这里只需要把它的根源标出来：它不在他的某一次判断上，在这个隐喻的形状上。

一句冷话与另一句冷话

本章最后放两句话，它们相隔十四年。

二〇一一年那句是：如果你（二）某件事做不好，就把你（二）开掉换人。

二〇二五年那句是：底层百分之六十状况很糟，也就是说他们是净成本而非净贡献者。

两句话的温度是一样的。它们都用零件的语言谈人，都不带感情，都是同一套机器思维的产物。

区别只有一个，而这个区别是本章全部内容的落点。

第一句指向行动：发现问题，换掉，继续跑。它冷，但它假设系统可以被改。

第二句指向记录：这是当前读数，请定期复查。它同样冷，但它不假设任何东西可以被改。

同样的还原动作，在设计者手里是工具，在病理学家手里是判词。

下一章要处理的是这台机器的另一处变化：随着他离公共政策舞台越来越近，他的措辞发生了一次可以被逐字比对出来的软化——而软化的地方与变硬的地方，恰好不是同一批话题。

本章依据

• 二〇一一年版《原则》第二部分（A1，作者本人免费发布的完整文本，通用规则，短引 ≤25 词）：第二节全部内容出自该文，包括“两个你”的完整定义（你（一）为设计者与监督者、你（二）为参与其中的资源之一、你（一）必须对你（二）保持客观）、造机器的完整表述（俯视你（二）与其他全部资源、造一台机器达成目标、除设计与管理机器外未必需要做别的事）、反馈回路密度与轨迹斜率的关系，以及本节末尾那句冷话。英文短引一条，已逐字核对，在二十五词以内："fire yourself (2) and get a good replacement"（八词，括号内序号计为一词）。该句在商业出版版中被磨平这一事实，其完整交代见本书第三、五章，本章不重复。
• 《生产率与结构性改革》（二〇一五／二〇一七）（A1，语料不完整，见蓝图第三条，通用规则）：第三节全部内容出自该报告，包括医生与胆固醇心脏病的完整隐喻、把指标体系形容为基因检测与血检及饮食运动方案、“健康指标显示当前条件会导向哪里而非命定结局”这一限定及其戒烟运动的类比，以及潜水气瓶里的空气这一债务比喻。本节的这几处表述其英文均已在本书第四章逐字核对并以中文改写呈现，本章按体例不重复印出英文，只作中文转述与推进。该报告的年份冲突按蓝图第四条处理，本书统一记为二〇一七年文本。
• 《为什么以及如何改革资本主义》（二〇一九年四月）（A1，通用规则）：第三节末尾对“医生最后一次开方”的判定所据的七层结构，其完整拆解见本书第二十二章，本章只作定位使用，不重复引用。
• 国别体检报告由计算机生成这一事实（A1，出自《生产率与结构性改革》第二部分）：第三节末尾所据，其完整展开与英文核对见本书第十章，本章只作定位使用。
• 《当代的 D 过程》（二〇〇九年四月二十八日，桥水研究，与 Jason Rotenberg 合著）（A1，通用规则）：第七节所据的“既诊断又处方又下注”这一定位，其完整案例重建见本书第十六章，本章只作三点连线使用，不重复引用该文任何表述。
• 机器被造成产品这条平行线的四处出处（第六节）：计算机决策系统约三十五年的自陈出自《国家如何破产》书内第十九章（A1，版权受限，本章只作中文转述，不再新增英文引用）；把痛苦的错误变成谜题、把原则嵌进算法、并与计算机并行决策再对照两边结论的完整叙述出自《如何打造一家最好的想法能胜出的公司》（TED2017 官方转录，A1，通用规则）；脚注五十四中“曾把玩过基于可信度矩阵开发投票系统的可能性”出自二〇一一年版《原则》，其完整追踪见本书第六章；数字分身的定位（这是他四十多年来一直在做的事的自然延伸）出自《我的 AI 克隆，以及我们能对 AI 克隆期待什么》（二〇二六年二月十九日 Substack，A1）。本节未新增任何英文短引，四处均以中文转述呈现。
• 风险计分卡这一自我定位（第四节）：出自《国家如何破产》书内第四章（文件 ...-ch05.txt）——他明确说九阶段不是严格的时间线、变异很大、未必按序发生，这份清单更应被理解为风险计分卡，不健康条件越多“心脏病发作”概率越高。本处只作中文转述，不新增英文引用。
• 《国家如何破产：大周期》（二〇二五）书内第八、十九章与第三章（A1，作者本人参与免费分发的完整文本，版权受限材料，本章按最严口径执行：只做机制归纳与独立改写，英文短引 ≤15 词、全章不超过三条）：第四节的永动机隐喻及其“一切互相直接或间接影响、因而机械学非常复杂”的展开出自书内第八章；“除量子世界之外一切预先决定”“完美模型可近乎完美预测未来”“唯一障碍是我们的建模能力而人工智能会让我们接近”三句出自书内第十九章；癌症、动脉斑块、心脏病发作与死亡螺旋四个比喻分别出自书内第一章、第三章与第二章，其中“斑块挤出本该流向经济的养分”一处出自书内第三章；第七节第二条辩护中“这些变化不一定是坏的，因为它们会是什么样子仍掌握在控制权力杠杆的人手里”出自书内第十九章。本章 HCGB 系列英文短引三条，均已逐字核对（跨行合并后核对），均在十五词以内，已达每章上限："everything changes like a perpetual motion machine"（七词，书内第八章）；"everything (other than the quantum world) is predestined"（八词，书内第十九章）；"debt and debt service can grow like a cancer"（九词，书内第一章）。“底层百分之六十是净成本”一句的英文已在第二十二章印出，本章按体例不重复印出，只作中文转述。“控制权力杠杆的人”那句限定亦只作中文转述。注意文件编号与书内章号错开一位：所据文件依次为 ...-ch09.txt（书内第八章）、...-ch20.txt（书内第十九章）、...-ch02.txt（书内第一章）、...-ch04.txt（书内第三章）、...-ch03.txt（书内第二章）。
• 《五分钟读懂国家如何破产》（economicprinciples.org，二〇二五；二〇二六年二月十八日 Substack 原封不动重发）（A1，因其内容与版权受限书籍高度同源，本书对其一并按最严口径处理：只作中文转述，不作英文引用）：第四节末尾那段“斑块很多、仍吃高脂食物、不锻炼的人对医生说我到现在也没犯心脏病”的类比出自该文；本章不从该文引用任何英文。
• 仪表盘工具的性质判定：第四节所称“这套工具是读数不是处方”，其所据的三十五个指标、双时间尺度风险量表与标准分构成出自书内第十七章，完整展开见本书第十四章（含该章表格错位的语料缺陷说明），本章不重复。
• 辩护材料的出处：第七节第二条中的两条小概率出路出自《美国二百五十周年之际，我的七月四日反思》（二〇二六年七月六日 Substack，A1），完整展开见第二十二章；“三分之一时间是错的”出自《朝贡体系：新的世界秩序》（二〇二六年六月十八日 Substack，A1），其英文已在第二十一章印出，本章不重复。第三条辩护中“这个周期在教科书里找不到好的研究、连现任与前任央行行长和财长也说不出多少”出自书内引言，完整展开见本书第八章。
• 一处必须交代的语料缺陷：《经济机器是如何运转的》（二〇〇八年文、二〇一三年动画）的原文与转录在本库完全缺失（见蓝图第八条）。该文本很可能是“机器”这一隐喻在二〇一一与二〇一五之间的重要中间形态，本章因此无法呈现该中间站，本章所述三级退位是本库可见材料范围内的三级，不排除完整材料中存在更细的分级。这一限定必须保留。
• 编辑判断（本章显式标注八处）：其零之一，“他分析的机器一路扩张、他自己造的机器一路收缩，最后可设计的对象只剩他自己”，以及“数字分身是’把你（二）开掉换人’在四十年后的字面兑现”——这两条为本书的解读，达利欧本人未作此对照；其零之二，“预测段落与劝诫段落要用不同方式读，分辨标准是有无可观察的判定条件”这一读者指引；其一，把机器隐喻的三次换对象读成三级退位，并指出每一级隐喻成立所需的条件（边界、权力、反馈速度）在逐级失效；其二，“永动机”这个比喻带来的三处结构性变化（没有外部、没有开关、没有设计者），以及它与“预先决定”这一结论的内在一致；其三，修辞紧迫度上升与干预能力下降同时发生这一时间错位，并给出三种解释（问题变了、他的位置变了、隐喻反向塑造使用者）而不作定论，其中第三种解释的可核验痕迹是工具箱变化与隐喻变化同步；其四，仪表盘是“永动机”这一隐喻允许存在的唯一工具，其性质是读数而非处方；其五，“一切预先决定”与“仍掌握在控制权力杠杆的人手里”两句未被调和，其实际后果是同一框架可同时承担预测与劝诫两种相反功能，并能在事后吸收自己的反例（第十九章即其现实落地）；其六，二〇一一年与二〇二五年那两句同样冷的话，区别在于一句指向行动、一句指向记录，同一还原动作在设计者手里是工具、在病理学家手里是判词。以上六条均为本书作者判断，非达利欧原话。

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